Công ty Quản lý bay miền Nam quyết tâm hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm trong Quý II năm 2026

Sáng ngày 06/4/2026, trong không khí thi đua sôi nổi của những ngày đầu quý mới, Công ty Quản lý bay miền Nam đã tổ chức buổi sinh hoạt chính trị dưới cờ nhằm tổng kết công tác Quý I, quán triệt phương hướng thực hiện nhiệm vụ trọng tâm cho Quý II và tháng 4/2026.

Trong tháng 3/2026 vừa qua, mặc dù áp lực hoạt động bay có phần giảm bớt sau giai đoạn cao điểm Tết Nguyên đán, tập thể cán bộ và người lao động đã duy trì tinh thần chủ động, trách nhiệm để hoàn thành tốt các nhiệm vụ thường xuyên lẫn đột xuất. Công tác điều hành bay được bảo đảm an toàn tuyệt đối, điều hòa và hiệu quả nhờ việc duy trì nghiêm chế độ trực, tăng cường giám sát và bình giảng rút kinh nghiệm. 

Song song đó, hệ thống trang thiết bị kỹ thuật luôn hoạt động ổn định, liên tục do đơn vị đã chủ động kiểm tra, bảo dưỡng và xử lý kịp thời các tình huống phát sinh. Đặc biệt, lãnh đạo đơn vị ghi nhận và biểu dương tinh thần nỗ lực của lực lượng trực tiếp trong việc nắm bắt thiết bị và phối hợp điều chỉnh các vấn đề phát sinh trong quá trình shadow, hướng tới mục tiêu chuyển đổi ATCC HCM thành công.

Bước sang tháng 4/2026, đây được xác định là giai đoạn có ý nghĩa then chốt trong việc duy trì ổn định hoạt động bay và tăng tốc triển khai các dự án đầu tư xây dựng trọng điểm. Để hoàn thành thắng lợi các mục tiêu đề ra, lãnh đạo đơn vị yêu cầu các bộ phận tiếp tục làm tốt công tác chính trị tư tưởng, tuyệt đối không lơ là, chủ quan và phải giữ vững kỷ luật lao động trong mọi tình huống. Bên cạnh nỗ lực trong công việc, Đảng ủy và Ban Giám đốc kêu gọi sự chung sức, đồng lòng của toàn thể người lao động đối với các phong trào thi đua và chương trình thiện nguyện. Những hành động thiết thực này chính là lời khẳng định cho cam kết trách nhiệm xã hội và tinh thần nhân văn của tập thể đơn vị.

Đối với các dự án hạ tầng, đơn vị quyết liệt triển khai khắc phục các tồn tại trong quá trình shadow tại ATCC HCM để bảo đảm tiến độ và chất lượng theo yêu cầu của Tổng công ty. Tại dự án Đài KSKL Long Thành, công tác đào tạo nhân sự và huấn luyện làm chủ thiết bị cần được ưu tiên hàng đầu để sẵn sàng cho việc khai thác chính thức. Riêng đối với dự án Đài KSKL Cà Mau, yêu cầu đặt ra là phải khẩn trương đôn đốc nhà thầu, tăng cường giám sát để đẩy nhanh tiến độ, quyết tâm bù lại phần thời gian bị chậm so với kế hoạch. Với tinh thần đoàn kết và kỷ cương, toàn thể người lao động quyết tâm tạo ra bước đột phá ngay từ những tháng đầu của Quý II/2026.

Nguyễn Thị Hồng Nhi