Hội nghị triển khai kế hoạch đầu năm 2026: Tạo đà cho giai đoạn phát triển mới

Ngày 10/1/2026, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam tổ chức hội nghị đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch năm 2025 và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026. Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Nguyễn Văn Tiến chủ trì hội nghị.

Tham dự hội nghị có các Thành viên Hội đồng thành viên, Ban Điều hành, Ban Kiểm soát Tổng công ty; đại diện các Ban chuyên môn gồm: Kế hoạch – Đầu tư, Kỹ thuật, Không lưu, Tài chính, An toàn – Chất lượng, An ninh hàng không, Tổ chức cán bộ – Lao động, Kiểm toán nội bộ; Ban Quản lý dự án ATCC Hồ Chí Minh, Ban Quản lý dự án Long Thành; Văn phòng Tổng công ty cùng lãnh đạo các đơn vị trực thuộc.

Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng năm 2025; đồng thời quán triệt các chỉ tiêu, nhiệm vụ trọng tâm, định hướng và nguyên tắc triển khai kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng và động lực cho giai đoạn phát triển tiếp theo của Tổng công ty, bảo đảm sự thống nhất trong nhận thức và hành động ngay từ đầu năm.

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, năm 2025 Tổng công ty cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu, duy trì ổn định hoạt động điều hành bay và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Sản lượng điều hành bay ước đạt 933.049 lần chuyến, tăng so với năm 2024. Tổng doanh thu đạt 4.710 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra; lợi nhuận trước thuế đạt 1.476 tỷ đồng. Công tác quản trị, kiểm soát chi phí tiếp tục được triển khai đồng bộ, hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và bảo đảm ổn định hoạt động của Tổng công ty.

Trên cơ sở kết quả báo cáo, Phó Tổng giám đốc Hồ Tuấn Sỹ đã có ý kiến chỉ đạo, đánh giá khái quát kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2025, đồng thời nhấn mạnh việc rút ra các bài học kinh nghiệm trong công tác điều hành, quản lý, làm cơ sở quan trọng cho việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ trong thời gian tới.

Tiếp đó, đại diện các cơ quan, đơn vị đã tham gia tham luận, tập trung trao đổi về tình hình thực hiện kế hoạch năm 2025, những kết quả đạt được cũng như kinh nghiệm trong công tác điều hành tại đơn vị. Một số ý kiến đi sâu chia sẻ về công tác triển khai các dự án đầu tư trọng điểm, kinh nghiệm trong quản lý tiến độ, phối hợp thực hiện và kiểm soát chất lượng, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác đầu tư xây dựng trong toàn Tổng công ty.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Nguyễn Văn Tiến đã quán triệt các chỉ tiêu, nhiệm vụ trọng tâm trong kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng năm 2026; đồng thời phổ biến định hướng, yêu cầu và các nguyên tắc triển khai kế hoạch đối với các cơ quan, đơn vị trực thuộc. Phó Tổng giám đốc nhấn mạnh, năm 2026 được xác định là năm bản lề, mở đầu cho việc triển khai Chiến lược và Kế hoạch 5 năm giai đoạn 2026–2030, đòi hỏi các đơn vị phải chủ động, quyết liệt và phối hợp chặt chẽ ngay từ những tháng đầu năm.

Theo đó, các cơ quan, đơn vị cần tập trung cao độ cho nhiệm vụ chính trị cốt lõi là bảo đảm hoạt động bay an toàn, điều hòa và hiệu quả; đồng thời chủ động chuẩn bị đầy đủ nguồn lực về nhân sự, kỹ thuật, tổ chức để sẵn sàng vận hành các công trình, dự án mới đưa vào khai thác. Công tác đầu tư xây dựng phải được triển khai đúng quy định, bảo đảm chất lượng, tiến độ và hiệu quả sử dụng vốn.

Hội nghị cũng dành thời gian để các cơ quan, đơn vị thảo luận, trao đổi về công tác tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao; nhận diện những yếu tố có thể ảnh hưởng đến tiến độ triển khai kế hoạch, đặc biệt trong lĩnh vực đầu tư xây dựng; đồng thời đề xuất các giải pháp mang tính thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả phối hợp và tháo gỡ khó khăn ngay từ đầu năm.

Kết luận hội nghị, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tiến yêu cầu các cơ quan, đơn vị tiếp tục bám sát mục tiêu, định hướng đã đề ra; nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chủ động và kỷ cương trong tổ chức thực hiện; tăng cường phối hợp giữa các đơn vị, bảo đảm triển khai đồng bộ, hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng năm 2026, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ của Tổng công ty trong giai đoạn phát triển mới.

TD