SORATS: Đẩy mạnh thi đua, quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Quý III và năm 2026

Sáng ngày 07/9/2026, Công ty Quản lý bay miền Nam đã tổ chức buổi Sinh hoạt chính trị dưới cờ tháng 9/2026 trong không khí trang nghiêm với sự tham dự đông đủ của Ban Lãnh đạo Công ty, đại diện cấp ủy, lãnh đạo các phòng, trung tâm cùng toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động. Buổi sinh hoạt là dịp để đơn vị đánh giá toàn diện kết quả thực hiện nhiệm vụ trong tháng 8; đồng thời quán triệt, triển khai các phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm cho tháng 9/2026.

Đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ tháng 8/2026, Đảng ủy và Ban Giám đốc ghi nhận các đơn vị điều hành bay đã tập trung thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị trọng tâm, bảo đảm điều hành bay an toàn tuyệt đối và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Công tác chính trị tư tưởng tiếp tục được quan tâm, định hướng kịp thời; toàn thể cán bộ, người lao động chấp hành nghiêm kỷ luật lao động và quy trình chuyên môn. Công tác bảo đảm kỹ thuật duy trì tốt tính ổn định, liên tục và tin cậy của hệ thống thiết bị. Công tác an toàn, chất lượng, an ninh được duy trì thông qua việc kiểm tra, nhận diện nguy cơ và tuyên truyền văn hóa báo cáo an toàn tự nguyện. Các dự án trọng điểm như Đài KSKL Long Thành, Đài KSKL Cà Mau, APP Phú Quốc cùng các dự án radar Tân Sơn Nhất, Cà Mau được triển khai theo kế hoạch. Lãnh đạo biểu dương tinh thần trách nhiệm của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động và mong muốn tập thể tiếp tục đoàn kết để hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra.

Tháng 9 là thời điểm then chốt để tập trung hoàn thành các chỉ tiêu quý và rà soát, thúc đẩy kế hoạch năm 2026. Lãnh đạo kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm, kỷ luật, đoàn kết, tập trung mọi nguồn lực để bảo đảm tuyệt đối an toàn bay, duy trì chất lượng dịch vụ và hoàn thành đúng tiến độ các dự án trọng điểm.

Về công tác chính trị tư tưởng, các đơn vị tiếp tục quán triệt tinh thần trách nhiệm, ý thức kỷ luật, chấp hành nghiêm quy trình, quy định khi thực hiện nhiệm vụ. Tăng cường đoàn kết, phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc để chủ động khắc phục khó khăn, tuyệt đối không để tư tưởng chủ quan, lơ là ảnh hưởng đến chất lượng và an toàn thực hiện nhiệm vụ. 

Trong công tác điều hành bay, mục tiêu an toàn luôn được đặt lên hàng đầu, các đơn vị duy trì nghiêm kỷ luật khai thác, tuân thủ tuyệt đối quy trình, tài liệu hướng dẫn; tăng cường giám sát, kiểm tra chéo, đặc biệt trong các thời điểm mật độ bay cao và thời tiết phức tạp. Việc giao nhận ca, bình giảng, rút kinh nghiệm sau mỗi ca trực phải được thực hiện nghiêm túc; mọi sự vụ, nguy cơ mất an toàn phải được nhận diện, báo cáo kịp thời, đầy đủ và trung thực để có biện pháp xử lý triệt để. Đồng thời, công tác quản lý mệt mỏi và bố trí ca kíp trực tiếp tục được tổ chức khoa học, bảo đảm đủ năng lực và kinh nghiệm để hoàn thành nhiệm vụ hiệu quả.

Về công tác kỹ thuật, hệ thống trang thiết bị điều hành bay tiếp tục được duy trì hoạt động ổn định, liên tục, tin cậy và an toàn. Các đơn vị chủ động kiểm tra, phát hiện và xử lý kịp thời các nguy cơ có thể ảnh hưởng đến hệ thống, tăng cường phối hợp nội bộ và thực hiện các nhiệm vụ còn lại của dự án ATCC HCM cùng các chỉ đạo kỹ thuật từ Tổng công ty.

Về công tác an toàn, chất lượng, an ninh, việc kiểm tra, giám sát nội bộ tiếp tục được tăng cường nhằm chủ động nhận diện nguy cơ và đưa ra giải pháp khắc phục kịp thời. Đẩy mạnh văn hóa an toàn, khuyến khích người lao động chủ động báo cáo an toàn tự nguyện với tinh thần xây dựng, không che giấu nguy cơ, đồng thời chú trọng rút kinh nghiệm từ các sự vụ, hiện tượng bất thường để phòng ngừa sự cố.

Đối với công tác chuyên môn và triển khai dự án, các đơn vị tập trung thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất, chủ động tháo gỡ khó khăn ngay từ cơ sở, không để công việc tồn đọng hay chậm tiến độ. Tăng cường phối hợp giữa các phòng, đơn vị; những vướng mắc vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo lãnh đạo Công ty xem xét, quyết định.

Về các dự án hạ tầng trọng điểm, dự án ATCC HCM quyết tâm phối hợp tốt với Ban QLDA, nhà thầu và các Ban chuyên môn để triển khai cutover đúng kế hoạch, bảo đảm an toàn trong mọi tình huống. Dự án Đài KSKL Long Thành tập trung chuẩn bị nguồn lực, huấn luyện, đào tạo, làm chủ thiết bị và phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan để bảo đảm tiến độ, chất lượng, sẵn sàng khai thác. Dự án Đài KSKL Cà Mau thực hiện nghiêm chỉ đạo của Tổng công ty, quyết liệt đẩy nhanh tiến độ, thực hiện đầy đủ các phần việc của chủ đầu tư theo quy định và phối hợp xử lý kịp thời vướng mắc. Dự án APP Phú Quốc tiếp tục đẩy nhanh sửa chữa TWR Phú Quốc bảo đảm đồng bộ với tiến độ khai thác Cảng HKQT Phú Quốc, đưa APP Phú Quốc vào hoạt động theo kế hoạch và phối hợp chuẩn bị phục vụ APEC 2027. Các dự án radar tại TSN, Cà Mau và Phú Quý tiếp tục thực hiện theo kế hoạch.

Lãnh đạo các cơ quan, đơn vị tiếp tục nêu cao tinh thần trách nhiệm, sâu sát trong chỉ đạo, điều hành, chủ động kiểm tra tiến độ, không để phát sinh điểm nghẽn. Mỗi cán bộ, người lao động xác định rõ trách nhiệm, thực hiện nghiêm kỷ luật lao động, chủ động hỗ trợ đồng nghiệp để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ theo phương châm: “An toàn – Kỷ luật – Đoàn kết – Chủ động – Trách nhiệm – Quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ năm 2026”.
 

Nguyễn Thị Hồng Nhi