Tuyên truyền văn hóa an toàn - Nền tảng phát triển bền vững

Trong bối cảnh ngành hàng không ngày càng phát triển mạnh mẽ, vấn đề an toàn luôn được đặt lên hàng đầu. Đối với Công ty Quản lý bay miền Nam, xây dựng và lan tỏa văn hóa an toàn không chỉ là nhiệm vụ mà còn là giá trị cốt lõi, góp phần đảm bảo sự an toàn, điều hòa và hiệu quả bền vững của ngành hàng không.

Ngày 22/6/2025, Công ty Quản lý bay miền Nam đã tổ chức Hội nghị tuyên truyền văn hóa an toàn tại Đài KSKL Phú Quốc. Hội nghị được Phòng An toàn – Chất lượng và An ninh chủ trì thực hiện. Hội nghị có sự tham dự của cán bộ, nhân viên Đài KSKL Phú Quốc, Đội ARO/AIS Phú Quốc, nhân viên kỹ thuật ATTECH.

Văn hóa an toàn là tập hợp các giá trị, niềm tin, nhận thức, suy nghĩ, lời nói và hành động của tập thể và từng cá nhân trong tổ chức, hướng tới mục tiêu đảm bảo an toàn tuyệt đối trong mọi hoạt động. Văn hóa này không hình thành từ may mắn mà xuất phát từ chính mỗi thành viên, từ lãnh đạo đến nhân viên, cùng chung tay xây dựng.

Hội nghị đã đề cập đến 5 thành phần chính của văn hóa an toàn. Văn hóa thông tin (Informed Culture): Lãnh đạo và nhân viên chủ động nắm bắt, chia sẻ thông tin liên quan đến an toàn một cách chính xác, tích cực. Văn hóa báo cáo (Reporting Culture): Khuyến khích mọi người tự nguyện báo cáo các vấn đề về an toàn mà không sợ bị khiển trách, tạo môi trường minh bạch và tin cậy. Văn hóa học hỏi (Learning Culture): Sẵn sàng học hỏi, cải tiến, tiếp thu các bài học kinh nghiệm để nâng cao an toàn. Văn hóa linh hoạt (Flexible Culture): Khả năng thích nghi với thay đổi, xử lý linh hoạt các tình huống bất thường hoặc khó khăn tạm thời. Văn hóa công bằng (Just Culture): Đảm bảo sự công bằng trong xử lý sai sót, phân biệt rõ giữa lỗi vô ý và hành vi cố tình vi phạm.

Quan điểm xuyên suốt của VATM liên quan đến vấn đề an toàn là “Con người tạo ra sự an toàn”. Mỗi cán bộ, nhân viên đều là một mắt xích quan trọng trong hệ thống an toàn, không ai đứng ngoài nỗ lực chung của toàn Tổng công ty. Việc tuyên truyền văn hóa an toàn được thực hiện thường xuyên, liên tục thông qua các buổi phổ biến, đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, cũng như việc học hỏi từ các sự cố điển hình trên thế giới.

Hội nghị đã gắn kết văn hóa an toàn với văn hóa doanh nghiệp và văn hóa chính trực của VATM. Văn hóa an toàn không tách rời mà gắn liền với văn hóa doanh nghiệp và văn hóa chính trực tại VATM. Để xây dựng văn hóa an toàn thực chất, cần bắt đầu từ việc thay đổi nhận thức, giá trị, niềm tin và chuẩn mực của từng cá nhân và tập thể. Khi đó, an toàn sẽ trở thành hành vi tự giác, nhất quán, góp phần bảo vệ con người và phát triển tổ chức vững mạnh.

Các nội dung tuyên truyền được trình bày ngắn gọn, dễ hiểu, được trao đổi sôi nổi, cởi mở, có sự gắn kết giữa các tuyên truyền viên và các thành viên tham dự Hội nghị.

Xây dựng và tuyên truyền văn hóa an toàn là nhiệm vụ lâu dài, đòi hỏi sự đồng lòng, quyết tâm của toàn thể cán bộ, nhân viên VATM trong đó có tập thể cán bộ, nhân viên của Công ty Quản lý bay miền Nam. An toàn không đến từ sự may mắn mà đến từ ý thức, trách nhiệm và hành động của mỗi người. Đó chính là nền tảng vững chắc để VATM phát triển bền vững, giữ vững niềm tin của khách hàng và đối tác, góp phần vào sự phát triển chung của ngành hàng không Việt Nam.

Phòng An toàn – Chất lượng và An ninh