Đổi mới phương thức làm việc tại Ban Kiểm soát nội bộ

Qua 5 năm hình thành và phát triển, hoạt động của Ban Kiểm soát nội bộ thực tế còn đảm nhận thêm các nhiệm vụ của Ban Thường trực chỉ đạo phòng chống tham nhũng và tổng hợp báo cáo thực hiện kết luận thanh tra của Tổng công ty.

Trụ sở Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam

Cho dù nhận bất kỳ nhiệm vụ nào, chúng tôi đều cố gắng hoàn thành đảm bảo chất lượng và tiến độ.

Cùng với sự chuyển mình của Tổng công ty, ngày nay Ban Kiểm soát nội bộ nhận thấy việc đổi mới phương thức làm việc là thực sự cần thiết để đóng góp vào hoạt động chung của đơn vị.

Trước mắt, việc đổi mới tập trung vào các mặt công tác sau:

Đổi mới phương thức báo cáo tình hình thực hiện nghị quyết: Phương châm triển khai trên văn phòng điện tử đến từng đơn vị thực hiện nghị quyết. Ban KSNB giao việc và các cơ quan đơn vị báo cáo tình hình thực hiện định kỳ trên Portal Office (PO), đảm bảo thực hiện đúng chủ trương về sử dụng PO của lãnh đạo Tổng công ty.

Đổi mới cách thức kiểm soát báo cáo quyết toán vốn đầu tư theo hướng chủ động cập nhật tiến độ quyết toán của từng dự án, giám sát công tác quyết toán dự án, hợp đồng theo thời gian quy định tại Luật xây dựng về quyết toán hợp đồng thuộc dự án đầu tư, đẩy nhanh tiến độ quyết toán vốn đầu tư. Chủ động liên hệ với các chủ đầu tư để khuyến nghị việc thực hiện đúng trình tự pháp lý dự án.

Thực hiện đúng quy định về giám sát tài chính nội bộ đối với Tổng công ty, Công ty con. Chủ động thu thập số liệu và báo cáo từ các cơ quan, đơn vị với phương châm giám sát gián gián tiếp là chủ yếu, trưởng hợp qua kiểm tra giám sát gián tiếp có nhiều vấn đề cần làm rõ, Ban sẽ chủ động trình lãnh đạo Tổng công ty phê duyệt việc kiểm tra, giám sát trực tiếp tại cơ quan, đơn vị.

Chủ động bám sát nội dung và nhiệm vụ được giao tại các quy chế quản lý nội bộ để thực hiện nhiệm vụ thực hiện tốt vai trò tham mưu giúp việc cho Hội đồng thành viên.

Theo tinh thần đổi mới này, đòi hỏi nỗ lực rất lớn từ từng thành viên.

Ban Kiểm soát nội bộ mong được sự quan tâm ủng hộ của các cấp lãnh đạo và sự phối hợp của các cơ quan đơn vị để thực hiện nhiệm vụ góp phần xây dựng Tổng công ty ngày càng vững mạnh.

Văn Thị Ngọc Hoa