Tổng giám đốc Nguyễn Công Long kiểm tra, giám sát dự án Cơ sở làm việc của Công ty Quản lý bay miền Trung

Ngày 10/05/2025, Tổng Giám đốc Nguyễn Công Long dẫn đầu đoàn công tác của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam đến trực tiếp kiểm tra, giám sát dự án Cơ sở làm việc của Công ty Quản lý bay miền Trung.

Qua thực tế kiểm tra tại hiện trường, nghe đại diện Ban Quản lý Dự án chuyên ngành Quản lý bay và các nhà thầu tham gia thực hiện dự án báo cáo về tiến độ, tình hình thực hiện thi công, Tổng Giám đốc đã chỉ đạo nhiều nội dung quan trọng. Xác định rõ tầm quan trọng và mục tiêu tiến độ của dự án, chủ đầu tư và các nhà thầu cần tập trung tối đa nguồn lực với quyết tâm chính trị cao nhất để đảm bảo đáp ứng tiến độ đã đề ra.
Tổng giám đốc đề nghị nhà thầu thi công tranh thủ thời tiết thuận lợi, tăng cường nhân lực thi công, tăng ca tăng kíp, tăng cường biện pháp đảm bảo an toàn lao động, đẩy nhanh tiến độ, cố gắng cơ bản hoàn thành Công trình trước 19/05/2025 để Tổ chức gắn biển Công trình chào mừng 135 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh và chào mừng Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Quản lý bay Việt nam.

Nhà thầu cần xây dựng phương án thi công tối ưu, chi tiết từng hạng mục, trong đó phải dự phòng các yếu tố bất lợi của thời tiết và các yếu tố khách quan, chủ quan khác có thể sẽ ảnh hưởng đến tiến độ của dự án; cần có phương án dự trù kinh phí, đảm bảo cung ứng vật tư vật liệu, khẩn trương trình kế hoạch cung cấp vật tư vật liệu, trang thiết bị kèm theo các hợp đồng cung ứng để đảm bảo tính khả thi của biểu tiến độ; đảm bảo đầy đủ vật tư vật liệu thi công, tránh tuyệt đối không để xảy ra tình trạng tạm dừng thi công do không có vật tư vật liệu. 

Tổng giám đốc đặc biệt lưu ý nhà thầu thi công tăng cường biện pháp an toàn cho việc thi công trên cao, gia cố tăng cường lan can an toàn, lưới chắn bụi, lưới an toàn, huấn luyện an toàn lao động, trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động.Đối với nhà thầu tư vấn giám sát, Tổng giám đốc đề nghị thực hiện giám sát theo đề cương, giải pháp giám sát, quy trình kiểm soát chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn lao động, bảo vệ môi trường, quy trình kiểm tra và nghiệm thu, biện pháp quản lý hồ sơ tài liệu đảm bảo chặt chẽ theo các quy định hiện hành và theo hợp đồng tư vấn giám sát.

Về phía Ban Quản lý dự án chuyên ngành Quản lý bay Tổng giám đốc yêu cầu bố trí cán bộ Lãnh đạo và các chuyên gia kinh nghiệm nhất thường trực tại công trường thực hiện nhiệm vụ giám sát của Chủ đầu tư, kịp thời xử lý các phát sinh, tháo gỡ giải quyết các khó khăn vướng mắc trên công trường, đảm bảo tiến độ của dự án; đồng thời, thực hiện các thủ tục cần thiết để có thể triển khai đồng loạt các hạng mục công trình, báo cáo chi tiết, trung thực hàng ngày với Ban TGĐ để đảm bảo xử lý kịp thời các phát sinh, quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ. Tổng giám đốc cũng đề nghị các đồng chí Phó TGĐ phụ trách, liên quan đến dự án này vào kiểm tra tại công trường vào ngày 14; 15 tháng 5 và yêu cầu Công ty Quản lý bay miền Trung lên các phương án sẵn sàng tiếp nhận và sử dụng sớm nhất, hiệu quả nhất Công trình nhằm góp phần vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chung của Tổng công ty.

Dự án Cơ sở làm việc của Công ty Quản lý bay miền Trung có tổng mức đầu tư gần 150 tỷ đồng từ nguồn vốn của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. Dự án thực hiện đầu tư tại ô đất quy hoạch số 32 thuộc khu Sân bay Quốc tế Đà Nẵng - Quận Hải Châu - Thành phố Đà Nẵng với Tổng diện tích đất 3.100m2, diện tích xây dựng công trình chính 1.260m2; Tổng diện tích xây dựng 6.700m2 (không kể tầng hầm); Diện tích xây dựng tầng hầm 2.400m2; Công trình được thiết kế 5 tầng nổi + một tầng kỹ thuật mái và 01 tầng hầm; các công trình phụ trợ như: Sân đường diện tích 1400m2, cây xanh diện tích 440m2, cổng hàng rào với chiều dài 213,5m, nhà bảo vệ diện tích 28m2, bể nước ngầm thể tích 360m3; Công trình được đầu tư đầy đủ hệ thống thiết bị đồng bộ phục vụ cho công trình gồm: Hệ thống cấp, thoát nước trong và ngoài nhà; hệ thống điện chiếu sáng sinh hoạt trong và ngoài nhà; hệ thống điện nguồn; hệ thống thông gió; hệ thống điều hòa trung tâm VRV/VRF; hệ thống chống sét và tiếp đất; hệ thống tăng áp cầu thang bộ; hệ thống phòng cháy chữa cháy và thoát hiểm sự cố; hệ thống thang máy; hệ thống LAN-TEL; hệ thống kiểm soát ra vào; hệ thống Camera giám sát; hệ thống quản lý toàn nhà BMS.

Lê Thanh Hải