Công ty Quản lý bay miền Bắc tổ chức Hội nghị NLĐ năm 2013

Tới dự và chỉ đạo Hội nghị có đồng chí Nguyễn Văn Thăng – Phó Tổng giám đốc; Đại diện Thường vụ Công đoàn Tổng công ty, đại diện Ban TCCB-LĐ và 110 đại biểu được bầu từ các đầu mối trực thuộc Công ty.

Đ/c Nguyễn Văn Thăng - Phó Tổng giám đốc phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Hội nghị đã nghe các báo cáo của Đ/c Lâm Phúc Anh Hà – Giám đốc Công ty đánh giá kết quả hoạt động của Công ty năm 2012 và phương hướng năm 2013, Đ/c Nguyễn Đức Hiệu – Chủ tịch Công đoàn báo cáo kết quả Hội nghị NL Đ từ các Tổ, đội và đơn vị cơ sở.

Đ/c Lâm Phúc Anh Hà - Giám đốc Công ty đọc báo cáo tại Hội nghị

Thay mặt Lãnh đạo Tổng công ty, Đ/c Nguyễn Văn Thăng – Phó Tổng giám đốc đã đánh giá rất cao những thành tích của Công ty đã đạt được trong năm 2012, đóng góp một phần rất quan trọng vào việc hoành thành nhiệm vụ chính trị của Tổng công ty. Đồng chí đã quán triệt những chủ trương lớn trong năm 2013 của Tổng công ty:

- Công tác bảo đảm hoạt động bay an toàn (đưa vào quy trình giám sát an toàn SMS).

- Thực hiện tái cơ cấu Tổng công ty.

- Tái cơ cấu nguồn nhân lực là bài toán phải phân loại lao động, sử dụng lao động có hiệu quả. Số không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ phải cho đào tạo lại hay chuyển sang lĩnh vực công việc khác phù hợp.

- Quản lý tiến độ các dự án phải đưa vào khai thác đầy đủ các hạng mục Đài chỉ huy Nội Bài và Đài Kiểm soát không lưu Tân Sơn Nhất.

- Đầu tư vốn cho các dự án trọng điểm (đảm bảo đúng tiến độ).

- Quy chế phân phối tiền lương tiến tới công bằng hơn, song phải bố trí sử dụng lao động phù hợp. Lực lượng KSVKL được tăng lên gấp đôi so với lương bình quân của Tổng công ty cần phải được tính toán trả đúng, đủ và thực sự là động lực khuyến khích người lao động và gắn trách nhiệm với nhiệm vụ được giao.

- Xây dựng và ban hành các quy định tiêu chuẩn, các quy trình về bảo đảm kỹ thuật, cơ quan quản lý cũng phải xây dựng và thực hiện đúng quy trình.

Đối với Công ty Quản lý bay miền Bắc. Đ/c yêu cầu cần tập trung:

- Công tác chuyển giao lãnh đạo Công ty trong thời gian vừa qua, yêu cầu phải vì cái chung để tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ.

- Bài toán an toàn yêu cầu phải thật sự được quan tâm, tránh không để xẩy ra vụ việc gây uy hiếp an toàn bay. (lưu ý công tác điều hành bay ở sbaan bay Quốc tế Nội Bài, sân bay Thọ Xuân).

- Đ/c nhắc nhiều về công tác bảo đảm hoạt động bay an toàn, kỷ luật lao động, ý thức trách nhiệm trong công việc; vấn đề tư tưởng cũng cần được quan tâm.

- Sớm đưa các hạng mục của Đài Kiểm soát không lưu Nội Bài vào hoạt động.

- Công tác điều hành bay kết nối giữa miền Bắc và miền Nam; công tác đảm bảo kỹ thuật phục vụ nhiệm vụ chính tri.

- Công tác năng định kỹ thuật, năng định KSVKL làm chặt chẽ.

- Yêu cầu cán bộ hết sức gương mẫu.

Đ/c Nguyễn Đức Hiệu - Điều hành công tác nhân sự bầu cử đại biểu.

Tại hội nghị đã có 7 tham luận đại diện cho các Phòng chuyên môn, các đài, trạm bàn về các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và triển khai thực hiện nhiệm vụ kế hoạch của đơn vị. Có những ý kiến về vấn đề chế độ lương, về điều kiện môi trường làm việc, chất lượng bữa ăn, tăng cường công tác đào tạo huấn luyện, bổ sung lao động cho Đài trạm lẻ còn thiếu, chế độ thi nâng bậc, nâng ngạch…

Do công tác chuẩn bị tốt và hiểu biết sâu tình hình thực tế đơn vị, chế độ chính sách. Nên qua các ý kiến của Đại biểu, Đ/c Giám đốc Công ty đã trực tiếp trả lời đầy đủ, thỏa đáng các ý kiến người lao động nêu ra tại Hội nghị.

Tổ kiểm phiếu thông qua kết quả bầu cử đại biểu đi dự Hội nghị NLĐ Tổng công ty

Sau hơn 3 giờ làm việc thực sự nghiêm túc, có hiệu quả và thực sự dân chủ. Hội nghị NLĐ Công ty Quản lý bay miền Bắc đã thành công tốt đẹp. Hội nghị đã thông qua các báo cáo quan trọng do Đ/c Giám đốc Công ty, Chủ tịch Công đoàn Công ty báo cáo. Hội nghị đã bầu được Đoàn đại biểu đi dự Hội nghị NLĐ Tổng công ty gồm 20 đại biểu chính thức.

 Bài và ảnh:

Nguyễn Đình Điềm